Los tiempos en que la consultoría corporativa en real estate pasaba básicamente por localizar una propiedad quedaron en el siglo pasado. Ahora se trata de localizar y de interpretar un juego de variables que va cambiando para cada proyecto -tasas municipales, distancia con clientes o proveedores, costos de logística, preferencia del personal por entornos verdes o urbanos-, todo un cúmulo de información que hay que relevar y luego barrer a través de matrices, planillas, puntuaciones, para al final poder ponerles cabeza hasta llegar a dar con la respuesta. Qué, más que un lugar, es una estrategia: la que te marca dónde tu negocio es más rentable.